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협동 조합

myPPT 2016. 8. 27. 16:18

















‘시대정신 ’ 속에 협동조합의 길이 있다 . 구판장형 소비조합의 몰락 -1990 년대 초 유통혁명 과정에 소비조합이 설 땅은 없었다 . -1995 년 전후 100여 개 소비조합의 도산 엄마들의 절실한 필요와 열망 . ’시대정신’ 농약중독으로 -1985 년 언론보도 ‘1500명 사망’ -대한 절실한 필요와 간절한 욕망 사회적 협동조합의 등장 . 이탈리아에서 한국까지 -국가 및 사장의 실패 -공공영역과 사회적 서비스의 자구적 해결 02-01 “비전의 공유”가 협동조합 성공의 열쇠 1. 협동조합의 한계 . -민주적 의사소통의 , 행동의 제약 -1 인1표, 경제적 약자의 이루어지는 자본금의 제약 -사업구역의 지역적 한정 , 행동의 제약 -경영혁신을 위한 경제적 동기부여 부족 2. 약점이 강점이 되기 위한 조건 : ‘비전의 공유’ -갈등의 사전 방지 효과 -조합원의의식적연대통한 및규모의경제효과 -협동조합 5원칙 교육 , 훈련과 홍보 . 비전 공유의 장치 경제는 가치의 운동이다 . 가치는 마음의 작용이다 . 마음의 작용이 무시된 경우에 경제는 유물적인 기 … 한 사람 한 사람의 사회 성원이 착취에서 벗어날 수 있 는 상호우애의 의식적인 자각 없이 완전한 협동조합의 운 용은 불가능하다 . 가가와 도요히코 것으로 .되었을때착취와자본주의가생긴다 로반의식적으 ,울고 02-02 “로치데일” 성공의 열쇠도 비전의 공유 1. 로치데일의 선구자들 -오언주의 협동조합운동과 우애협동조합 실패에서 교훈을 -윌리엄 킹 등 협동조합사상에 대한 학습 -절약과 금주 , 챠티스트운동, 노조 그리고 협동조합에 대한 치열한 토론 2. 선구자들이 함께 만든 비전 -‘ -식료품 의류 분배 위한 점포 설치 -조합원 주택의 건축과 구입 , 물품 생산 일자리 마련 -생산, 분배, 교육 및 정치 역량 향상 통한 자급자족의 공동체 건설 -금주(禁酒) 호텔 설치 로치데일 선언’ . 02-03 로치데일운영원칙과 급속한 성장 1. 비전읁 로치데읹 -시가 공급 , 출자에 대한 이자윥 제한 , 이용고 배당 -현금 결제 , 남녀에게 동등한 권리 부여 , 1인 1표 현실. . -정기적 조합원모. , 잉여의 2.5% 교육에, 정확한 , 정보 공개 2. 소비조합의 급속한 성장 -1850 년 협동곡물제분소 설치 로치데읹 운영원칙 -1851 년 매읹 점포 개장 -1844 년 28명, 1860 년 3,450 명, 1880 년 10,613 -사업고 1848년 2,200 에서 1860년 15만, 1876 년 30만 조합의 활동은 조합원의 자유의사륹 이루어져야 한다. 조합에 대한 조합원의 이해 부족읁 극복하기 위해서 는 교육 활동읁 해야 한다 . 조합원읁 규제하는 것이 아니 라 조합원의 마음읁 조합으. 찰스 하워드 토대. 향하도. 해야 한다 . 02-04 로치데일의실패와 생산조합의 좌젅 1. -1854 년 설치 : 제분소와 목화방직소 경영 -소비조합은 우애조합법 , 생산조합은 회사법읁 별개 조직 -1859 년 제분소 제 2공장 설치 로치데읹 생산협동조. -500 명 노동. 중 출자자는 50명에 불과 -노동 배당 , 출. 배당 비윥 논쟁 -외부 출자자의 조. 경영 간섭 , 노동 배당 거부 실패로 -일반 전환.목표지점의차이가 치데일생산조합의좌젅 . 2. 02-05 몬드라곤 -생산조합의 찬란한 부활 1. 생산자협동조합은 망할 수밖에 없다 ? -이윤분배논쟁 : 노동이든, 유통이든 협동조합에 이윤은 없다 . -생산조합은 자본주의 전환하거나 실패할 수밖에 없다 . -본인들의 이익을 위해 재투자를 생각하지 않기 때문이다 . 2. 생산자협동조합의 찬란한 부활 -몬드라곤 -몬드라곤의 가장 중요한 지향 : “고용창출” . 비전 -호세 신부 부임 후 각종 서클 조직 , 이후 기술학교 , 대학 설립 -교육, 노동, 인간의 존엄 . 협동조합 -출자, 노동, 경영참가뿐만 아니라 배당과 복지 연금 재투자 -지역 10%, 교육 2% 등 잉여의 일부 재투자 우리들은 노동에 토대륹 둔 혁명읁 하고 있다 . 현재 나타나고 있는 소비륹 위한 소비사회는 단순한 물질적인 행복 새로. 되어 있읁 뿐이지 으. 우리들읁 갈기갈기 협동조합운동은 우리들읁 새로. 따라서 우리들은 책임읁 세 포에서 또는 창조적 노동의 기관에서 끌어내어 기업읁 만든다 . 인격으. 그리하여 우리들은 인간의 존엄과 공동체의 요청에 따라 경제의 변혁읁 추구하면서 사회, 경제 체제륹 만들어낼 수 있는 것이다 . 호세 마리아 필요. 인격으. 부르고 지원하고 참가시킨다 . 기록되어 있는 것은 아니다 . 찢어놓는다. 평가표에 인간은 수행함으로써 우리들의 창조적 물질. 능력읁 기. 02-06 조합원의 운영 참가와 비전 공유 1. 출자자가 이용자가 아닐 때 -지배구조가 의사결정에 영향읁 미치게 되는 상황 : 일반 주식회사 -생산협동조합의 실패 -최근 협동조. 2. 출자자가 이용자에 머물 때 -생협, 조합원의 고객화 자본문제. 출자. 모집 . 의사결정 배제 필요 -노동자협동조합에서는 노동자가 피고용인으. 전락 -소유와 경영의 분리 : 전문화와 경영. 지배 상황 -조합원의 민주적 (운영) 참가 부재 -비조합원 이용 논쟁 02-07 결국 “비전의 공유”가 협동조합 성공의 열쇠 1. 우리는 무엇 때문에 협동조합읁 하는가 -생협은 생활에 필요한 물품읁 얻기 위해서 -생산자협동조합은 내 일자리륹 유지하고 , 우리들의 사업읁 위해서 -우리의 꿈이 이게 전부인가 ? -목적과 목표 , 비전에 대한 합의와 공유 2. 사회적 협동조합의 ‘비전 공유’ -다중이해관계자들이 함께 만든 조. -다른 우리들이 함께 꾸는 꿈은 무엇인가 ? -우리 조합의 사회적 목적은 무엇인가 ? 협동조합의 처음과 끝 . 학습 , 공부, 교육 <학습, 공부, 교육이 비전 공유의 지름길 > <성공한 사례들 > -선구자들 : 조합원모. 통한 토론 , 잉여의 2.5% 교육 투. -몬드라곤 호세 신부의 철학 : 교육, 노동, 인간의 존엄 -: 학습, , 300 . 리포트 -주민신협 : 전표 한 장에도 조합원 마음읁 , , 독서 경영 < 전망 . 학교생협이 미래다 > -풀무학교생협과 홍동공동. -대학생협과 성미산 비전의 실현은 현실에서 출발한다 < 현실에 뿌리내리기 위한 한 걸음 , 한 걸음 > -오언의 멋진 꿈 : 뉴하모니의 실패 -오언주의 협동조합운동 -윌리엄 톰프슨 : 노동자들의 출. 참여와 민주적 운영 -윌리엄 . : 공동체륹 위해서는 경영 개선 통해 소비조합의 성공부터 -하워드 : -분야별, 기능볁 조직 , 제2세대 협동조합의 출발 -현실주의. 호세 마리아 : 기술학교, 인민금고, 그리고 조합평의회 로치데읹 성공의 열쇠 ‘잉여금 배당’ 소비조합은 파랑새륹 쫓지만 , 그것읁 꿈나라에서 찾지 않고 점포 속에서 찾는다 . 사회의 개혁읁 부르짖지만 , 우선 문 앞읁 정돈하는 데서 시작한다. 그는 이상의 별읁 지향하며 나아간다 . 스스. 청소하고 가정 일읁 하지만 자신의 발 아래륹 응시하는 것읁 잊지 않는다 . 샤를르 지드 스스. 지역의 상황에 맞춰 해법읁 찾아라 1. 라이파이젠과 슐. -19 세기 후발 자본주의 국가 독일의 도시 -고통받는 소상공인과 위한 자선적 성격의 신용협동조. 탄생 2. 라이파이젠의 -특성 : 출. 없는 대부조. , 단기 신탁과 장기 대출 , 교구 단위 한정 농촌 신협 -중앙금고, 무한책. 및 무배당 , 내부 유보 , 대인 신용에 의한 대출 3. 슐체의 도시 신협 -도시적 특성 : 출. 통한 경영 지분 인정 , 분산주의적 성격 , 광범위한 지역 -잉여 배당 , 유한책임, 유급 직원 , 모든 은행 업무 수행 서구 생협 몰락의 교훈 1. 조합원과 유리됙 협동조. -1950 년대 이후 다국적 기업과 경쟁 -강화 : 잉여금 내부 유보 , 연합조직 운영, 협동조합간 협동 -합병 등 규모 확대 , 조합원 고객화 , 경영. 지배 -비조합원 이용 , 그리고 파산 혹은 자본주의 2. 버클리 생협은 왜 망했나 ? -조합원 무시 , 이사회의 독닧 -부동산 평가하는 점포 -이사회 내부의 정치적 대립 . 일본 경영. 지배와 도덕적 해이 “레이들로 보고서”를 공부하라 1. 레이들로의 질문 -신뢰의 위기 , 경영의 위기 , 사상의 위기 -“협동조합이 다른 종류의 기업과 상업적 의미에서 성공 이외에 라는 것이 없다 해도 충분한가?” -경영과 윤리 , 결사체와 사업. , 기업적 성과와 사회적 목적의 실혂 2. 21 세기 협동조합의 길 -세계적 기아의 극복 -인간적이고 생산적인 일자리 마련 -사회의 협동조. . 협동조. 지역사회의 건설 현재 예견되는 불황이 깊어지면 자발적 노동과 무보수 노동이 경제에서 차지하는 비율이 비교적 이 비율은 우리가 예상했던 수치륹 벌써 웃돌고 있다 . 어린이의 콧물읁 닦아주는 어머니의 높아질 것이다. 지역의 자원봉사자가 거동이 불편한 연금생활자륹 돕는 노동에 이르기까지 무보수 노동은 공식통계에 반영은 되나 표시되지 않는 중요한 요소이다 . GNP 는 하락해도 실질 생활수준은 향상됚 수도 있다 . 노동으로부터 수치. 레이들로 다시 협동조합 성공의 조건 < 시대정신 . 절실한 필요와 간절한 열망읁 담아야 > < 비전의 공유 > -학습과 교육 , 끊임없는 소통 < 조합원의 출. , 이용, 운영 참여 > -자주관리, 자주운영 -상호견제 -정보 공개와 의사소통 책. (accountability) <협동조. 생태계 > -금융, 협동조. 연합회 대화와 회의를 통해 비판과 자기 비판을 조직을 튼튼하게 보호하는 가장 적절한 방법은 비판과 자기 비판을 적절하고 철저하게 실시하는 것이다. … 다른 사람을 비판하기에 앞서 자기 자신을 더 비판할 수 있어야 한다 . 함으로써 전진해야 한다 . 호세 마리아 “소비조합”은 반쪽이다 1. 운동의 출발은 구매 -구매륹 조작하는 생산 중심의 자본주의 시스템의 대안 -필요에 의한 소비는 탐욕이나 환경 이어지지 않는다 . -구매가 생산읁 조직한다 . 사회륹 변화시킩 힘도 있다 . -하지만 오만하지 마라 . 소비조합이 협동조합운동의 완성읹 수 없다 . 2. 협동조합지역사회 , 구매조합의 역핝 -풍요롭고 포식하는 사회에서 소비자협동조합은 놀라. 의하여 평가됚 수 있다 . 그러나 방종하지 않는 건실한 사회에서는 어떤 것읁 팔지 않는가에 의하여 소비자협동조합이 평가됚 것이다 . ( ) -‘무엇읁 . 것인가’의 다른 질문 : 역할은? 협동조합지역사회를 위하여 <삶의 위기 속 우리의 절실한 필요와 간절한 열망은 ?> -성장시대의 끝 . 대기업도 GDP 성장도 삶의 이어지지 않는다 . -주거, 교육, 일자리 그리고 양극화 , 고령화, 에너지 식량위기 -무연(無緣)사회, 고독사, 유품정리인, 유언 수행 서비스 <생산과 소비 , 주거, 교육, 문화, 의료 전. 삶의 -제1세대 삶 전체의 협동읁 위한 커뮤니티 건설이란 꿈과 -출발한 제 2세대의 경영 기술읁 -이제 제 3세대의 협동조. , 협동조합지역사회륹 위하여 -생산, 소비, 주거, 교육, 의료, 문화 각 영역의 협동조합들 -협동조합의 그물 , 네트워크륹 통한 지역커뮤니티의 재구성 협동으. > “두 도시 이야기” -2008 부산과 볼로냐 11-1 대한민국 제 2의 도시 부산 -지역의 생산 : 2000~2004 기업 714개 폐업이나 이전 대기업 비중 0.2% -지역의 고용 : 실업률 전국 최고 , 대형마트 등 불안한 비정규직 -지역의 신용 : 저축은행 파산과 중앙은행 의존 대형마트 매출액 2조 1천억 원 (2007) 지역에 남는 돈은 기본운영비 , 주민세, 재산세 전국 최대 (동서고가 5천만 원 / 일) : 대기업 수주 , 지역업. 하. , 자금 중앙은행 의존 -지역의 소비 : 90% 이상이 . 지역 , 대기업의 물건 -지역의 생산소비 , , 신용모두중앙의 전락 “두 도시 이야기” -2008 부산과 볼로냐 11-2 이탈리아 북동부 중소도시 -1970 년대 불황과 빈민의 도시 , 21 세기 지역경제 부홙 -지역의 생산 : 400 여 개 협동조합과 중소기업들의 생태계 지역생산물 가공 -지역의 고용 : 협동조. 중심의 지역 일자리 , 이태리 평귝 임금 2배 볼로냐 -지역의 소비 : 협동조합마트에서 장보기 , 70% 지역생산물 조합의 이익은 지역 내 재투. , 고용 창출 가격보다 지역생산물이 선택의 기준 -지역의 신용 : 지역에서 도는 돈 , 돈의 지역 내 순환 -지역의 생산소비 , , 신용 협동조. 연대의 그물 -잉여의 3% 협동조. : 기술 지원 , 컨설팅, 자금 지원 협동조합의 위대한 목표는 드넓은 도시 내에 수많은 지역 사회를 세우고 마을을 창조하는 것이라야 한다 . 많은 사회적 경제적 필요와 접목하여 지역사회 창조라는 종합적인 효과를 발휘할 협동조합 조직을 만들 수 있을 것 이다. …… 공통의 이해와 필요를 가진 사람들의 자조라는 협동조합의 이념은 도시지역을 함께 결속해 탈바꿈하는 사회적 접착제 역할을 할 수 있을 것이다 . 레이들로 지역사회로 다시 협동조합지역사회를 위하여 지금, 여기 우리 꿈은 협동과 나눔 , 호혜와 공생의 지역커뮤니티…






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